Analyser la performance de ses collaborateurs

• Identifier les compétences clés, les comportements attendus.
• Dresser le bilan collectif et individuel des compétences de son équipe.
• Etablir son plan de coaching.

Partager le diagnostic avec son collaborateur

• Partir des faits marquants.
• Reconnaître les points forts.
• Pratiquer une écoute active des difficultés rencontrées, des attentes, des réticences.
• Co-construire un plan de progrès partagé.
• Le cas particulier de l’intégration de nouveaux collaborateurs.

Utiliser toutes les ressources du coaching

• Entretiens de coaching.
• Trainings.
• Coaching sur le poste de travail.
• Accompagnement terrain

• Tout professionnel chargé d’encadrer une équipe

  Pré-requis
  Aucun pré-requis exigé

• Analyser la performance de ses collaborateurs

• Partager le diagnostic avec son collaborateur

• Utiliser les ressources du coaching

• Evaluations formatives tout au long de la formation à travers différents exercices et mises en situations

• Evaluations formatives tout au long de la formation à travers différents exercices et mises en situations